Börja med A.G. Lafley & Roger Martin
A.G. Lafley och Roger Martin är ett författarduo vars samarbete producerade ett av de mest använda strategiramverken i företagsvärlden. A.G. Lafley var ordförande, VD och koncernchef för Procter & Gamble från 2000 till 2009, och igen från 2013 till 2015. Under hans första period fördubblades P&G:s försäljning, vinsterna fyrfaldigades, och portföljen av miljarddollarvarumärken växte från 10 till 24. Roger L. Martin är professor emeritus vid Rotman School of Management vid University of Toronto, där han var dekan från 1998 till 2013. År 2017 utnämnde Thinkers50 honom till världens främsta managementtänkare. Tillsammans skrev de “Playing to Win: How Strategy Really Works” (2013), som destillerar deras strategiska tillvägagångssätt till fem sammankopplade frågor. Martin har också skrivit flera egna böcker, bland annat “The Opposable Mind” (2007) och “A New Way to Think” (2022). Deras ramverk har antagits av organisationer från startups till Fortune 500-företag och har blivit en standardreferens i MBA-program världen över.
Playing to Win
A.G. Lafley & Roger Martin · 272 sidor · 2013 · Enkel
Teman: affärsstrategi, konkurrensfördelar, ramverk, företagsledning
Ett praktiskt strategiramverk byggt på den verkliga transformationen av ett av världens största företag. Lafley och Martin destillerar sitt tillvägagångssätt till fem bedrägligt enkla frågor som tvingar fram strategisk klarhet.
Varför börja här
Ramverket kretsar kring fem sammankopplade val: Vad är vår vinnarambition? Var ska vi spela? Hur ska vi vinna? Vilka förmågor måste vi ha på plats? Vilka ledningssystem krävs? Varje fråga bygger på de föregående, och kraften ligger i hur de begränsar varandra.
Varje koncept illustreras med verkliga exempel från P&G:s transformation, inklusive strategiska val gjorda kring Olay, Bounty, Gillette, Swiffer och andra ikoniska varumärken. Resonemangen bakom varje beslut och resultaten som följde gör det abstrakta konkret. Ramverket är tillräckligt tillgängligt för att applicera omedelbart.
Vad du kan förvänta dig
En fokuserad bok på 272 sidor som är lätt att läsa på en helg. Skrivandet är tydligt och fritt från jargong. Det här är den mest handlingsorienterade strategiboken du hittar, med ett ramverk du kan börja använda direkt med ditt eget team.