Playing to Win

Ett praktiskt strategiramverk byggt på den verkliga transformationen av ett av världens största företag. Lafley och Martin destillerar sitt tillvägagångssätt till fem bedrägligt enkla frågor som tvingar fram strategisk klarhet.

Varför börja här

Ramverket kretsar kring fem sammankopplade val: Vad är vår vinnarambition? Var ska vi spela? Hur ska vi vinna? Vilka förmågor måste vi ha på plats? Vilka ledningssystem krävs? Varje fråga bygger på de föregående, och kraften ligger i hur de begränsar varandra.

Varje koncept illustreras med verkliga exempel från P&G:s transformation, inklusive strategiska val gjorda kring Olay, Bounty, Gillette, Swiffer och andra ikoniska varumärken. Resonemangen bakom varje beslut och resultaten som följde gör det abstrakta konkret. Ramverket är tillräckligt tillgängligt för att applicera omedelbart.

Vad du kan förvänta dig

En fokuserad bok på 272 sidor som är lätt att läsa på en helg. Skrivandet är tydligt och fritt från jargong. Det här är den mest handlingsorienterade strategiboken du hittar, med ett ramverk du kan börja använda direkt med ditt eget team.