Börja med Reed Hastings & Erin Meyer
Reed Hastings grundade Netflix 1997 och var dess VD fram till 2023, och förvandlade det från en DVD-per-post-tjänst till ett av världens mest inflytelserika underhållningsföretag med över 230 miljoner prenumeranter världen över. Innan Netflix grundade han Pure Software 1991, som börsnoterades och slutligen förvärvades av Rational Software. Erin Meyer är professor vid INSEAD, en av världens ledande handelshögskolor, och författare till “The Culture Map” (2014), en banbrytande bok om hur kulturella skillnader påverkar internationellt företagande. Tillsammans skrev de “No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention” (2020), som ger den definitiva interna berättelsen om hur Netflix byggde sin berömt okonventionella kultur. Boken bygger på hundratals intervjuer med nuvarande och tidigare Netflix-anställda från hela världen. Meyers expertis inom tvärkulturell dynamik tillför en avgörande dimension, eftersom hon undersöker hur Netflix kultur, född i Silicon Valley, anpassar sig och ibland kolliderar när den exporteras till kontor i Japan, Brasilien, Nederländerna och andra länder.
No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention
Reed Hastings & Erin Meyer · 320 sidor · 2020 · Enkel
Teman: radikal ärlighet, talangdensitet, frihet och ansvar, organisatorisk innovation, Netflix-kultur
Den interna berättelsen om hur Netflix byggde en av de mest säregna företagskulturerna i världen, berättad av medgrundaren och en ledande tvärkulturell managementexpert.
Varför börja här
No Rules Rules är den enda boken som ger dig hela Netflix-berättelsen inifrån, berättad av mannen som byggde företaget. Reed Hastings presenterar de tre pelarna i Netflix-metoden: öka talangdensiteten genom att bara anställa och behålla de bästa, öka ärligheten genom att göra radikal feedback till en daglig praktik, och sedan systematiskt ta bort kontroller. Ingen semesterpolicy. Inga godkännanden av resekostnader. Inga beslutsfattandeprocesser.
Erin Meyer tillför ett ovärderligt utifrånperspektiv. Som expert på tvärkulturell management intervjuar hon Netflix-anställda runt om i världen och granskar Hastings påståenden. När kulturen fungerar annorlunda i Tokyo än i Los Gatos förklarar hon varför. När en policy slår fel dokumenterar hon det. Den dubbla perspektivstrukturen gör boken både mer trovärdig och mer nyanserad än en typisk VD-memoar.
Vad du kan förvänta dig
En 320-sidig bok som växlar mellan Hastings insiderskildring och Meyers analytiska kommentarer. Skrivandet är tydligt och engagerande, med verkliga berättelser om både framgångar och misslyckanden. Boken är särskilt värdefull för ledare som funderar på hur man skalar kultur över geografier och teamstorlekar.