Börja med Patty McCord
Patty McCord är en företagsledare, konsult och författare mest känd för sina fjorton år som Chief Talent Officer på Netflix, från 1998 till 2012. Under den tiden skapade hon tillsammans med Reed Hastings Netflix Culture Deck, ett dokument som Sheryl Sandberg kallade “det viktigaste dokumentet som kommit ut ur Silicon Valley.” Dokumentet har visats över femton miljoner gånger och förändrade i grunden hur teknikföretag tänker kring talanghantering, utvecklingssamtal och organisationskultur. Innan Netflix arbetade McCord på flera Silicon Valley-företag, bland annat Borland Software och Pure Software, där hon först samarbetade med Hastings. Efter att ha lämnat Netflix blev hon konsult och rådgivare åt företag och ledare som vill bygga högpresterande kulturer. Hennes bok “Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility” (2018) destillerar hennes ledarskapsfilosofi till ett provocerande argument mot traditionella HR-metoder och förespråkar istället radikal ärlighet, vuxen-till-vuxen-relationer mellan arbetsgivare och anställda, samt viljan att släppa taget om människor när roller förändras.
Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility
Patty McCord · 228 sidor · 2018 · Enkel
Teman: talanghantering, radikal ärlighet, frihet och ansvar, HR-transformation, Netflix-kultur
Boken som utmanade nästan allt som traditionell HR står för, skriven av kvinnan som skapade ett av de mest inflytelserika kulturdokumenten i Silicon Valleys historia.
Varför börja här
Powerful är McCords enda solobok, och den fångar hela kraften i hennes ledarskapsfilosofi i ett kompakt, direkt format. Hon hävdar att årliga utvecklingssamtal är slöseri med tid. Att kvarhållningsplaner ofta behåller fel personer. Att den bästa motivationen inte är förmåner, bonusar eller engagemangsprogram, utan meningsfullt och utmanande arbete.
McCord skriver utifrån fjorton års praktisk erfarenhet av att bygga Netflix-kulturen. Hon mildrar inte sina ståndpunkter eller garderar sig med förbehåll. Anställda ska få höra sanningen om verksamheten. De ska betalas vad marknaden säger att de är värda. Och när en roll förändras och någon inte längre är rätt person är det ärliga att gå skilda vägar och hjälpa dem hitta sin nästa möjlighet. Dessa idéer låter enkla, men McCord visar hur radikala de är i praktiken och vad som krävs för att bygga en organisation som faktiskt lever efter dem.
Vad du kan förvänta dig
En kort, slagkraftig 228-sidig läsning med en konversationell ton som speglar McCords direkta personlighet. Varje kapitel tar sig an en specifik aspekt av talanghantering med tydliga åsikter och verkliga exempel. Boken är tillgänglig för alla i ledar- eller HR-roller och passar naturligt ihop med No Rules Rules för den kompletta Netflix-kulturbilden.