Börja med L. David Marquet
L. David Marquet är en pensionerad kapten i den amerikanska flottan, ledarskapskonsult och författare. Som en av de bästa examina från U.S. Naval Academy kommenderade han den kärnkraftsdrivna snabbattackubåten USS Santa Fe från 1999 till 2001 och förvandlade den från den sämst presterande ubåten i flottan till den bästa. Vändningen drevs av hans utveckling av vad han kallar “avsiktsbaserat ledarskap,” en modell som flyttar beslutsauktoritet till de människor som befinner sig närmast informationen istället för att koncentrera den i toppen. Hans erfarenhet på Santa Fe blev grunden för Turn the Ship Around!, som Fortune kallade “den bästa manualen någonsin för chefer om delegering, utbildning och felfri exekvering.” Stephen R. Covey beskrev Santa Fe som den mest empowerande organisation han någonsin sett. Marquet har sedan dess skrivit Leadership Is Language och den tillhörande arbetsboken, och talar internationellt om ledarskap och organisationsdesign.
Turn the Ship Around!
L. David Marquet · 272 sidor · 2013 · Enkel
Teman: ledarskap, avsiktsbaserat ledarskap, empowerment, organisationskultur, beslutsfattande
Boken som skapade Marquets namn och etablerade avsiktsbaserat ledarskap som en brett antagen modell. Han berättar historien om hur han tog befäl över USS Santa Fe, upptäckte att besättningen var tränad att följa order snarare än att tänka, och systematiskt flyttade auktoriteten nedåt tills varje sjöman fungerade som en ledare ansvarig för sina egna beslut.
Varför börja här
Turn the Ship Around är både Marquets viktigaste bok och hans mest fängslande. Den narrativa strukturen, byggd kring en verklig ubåtsbesättning i situationer med höga insatser, håller lektionerna förankrade i erfarenhet snarare än teori. Senare verk som Leadership Is Language och arbetsboken bygger på koncept som introduceras här, så att börja någon annanstans innebär att missa grunden.
Vad du kan förvänta dig
En berättelse på 272 sidor som läser sig som en välkomponerad memoar. Varje kapitel täcker en specifik period eller utmaning under Marquets befäl på Santa Fe, med ledarskapsprincipen tydligt formulerad. Tonen är ärlig och självmedveten. Marquet undviker inte att beskriva sina egna misstag, vilket gör framgångarna mer trovärdiga. Praktiska frågor i slutet av varje kapitel hjälper dig tillämpa idéerna i din egen kontext.