The Hard Thing About Hard Things

Den definitiva boken om hur det faktiskt känns att vara startup-VD. Ben Horowitz erbjuder inga rena ramverk eller steg-för-steg-guider. Han erbjuder krigsberättelser från skyttegravarna av att driva Loudcloud och Opsware under de värsta tänkbara förhållandena, och de hårt förvärvade lärdomarna han tog med sig från att överleva dem.

Varför börja här

Det här är Horowitz signaturberk och boken som etablerade honom som en av de mest trovärdiga rösterna i Silicon Valley. Medan hans andra bok, “What You Do Is Who You Are,” utforskar företagskultur på ett intressant sätt, är “The Hard Thing About Hard Things” där du får den fullständiga bilden av Horowitz som ledare, tänkare och berättare.

Boken fyller ett gap som nästan ingen annan affärsbok adresserar: vad gör du när allt faller samman? De flesta startup-råd förutsätter att saker och ting går någorlunda bra. Horowitz skriver om stunderna när de inte gör det. Hur säger du upp en tredjedel av ditt företag? Hur berättar du för styrelsen att du kanske inte kan betala lönerna? Hur fattar du beslut när varje alternativ känns fel?

Hans svar, upprepat i olika former genom boken, är att det inte finns några enkla svar. Det svåra med svåra saker är att det inte finns någon formel. Men det finns principer: var ärlig mot ditt team, fatta beslut snabbt även när du saknar information, och ta hand om människorna även när du levererar dåliga nyheter.

Vad du kan förvänta dig

En bok på 304 sidor som blandar självbiografi, ledarskapsråd och kulturkommentarer. Skrivstilen är direkt och ofta rolig, med varje kapitel som inleds med hip-hop-texter som sätter den emotionella tonen. Horowitz är generös med specifika, praktiska råd om ämnen som rekrytering av chefer, hantering av politik och att veta när man ska sälja sitt företag. Om “Zero to One” inspirerar dig att starta ett företag, förbereder den här boken dig för vad som kommer sen.