Leading Change

Kotters viktigaste verk och boken som allt annat han skrivit bygger på. Baserad på hans studie av över 100 organisationer som försökte genomföra stora förändringar presenterar den en åttastegsprocess som blivit den globala standarden för förändringsledning.

Varför börja här

Det här är Kotters mest betydelsefulla bok och grunden som allt annat han skrivit vilar på. Leading Change kom till genom att observera organisationer som snubblade genom transformation och identifiera mönstren som skilde framgång från misslyckande. De åtta stegen (skapa brådska, bygga en ledande koalition, forma en vision, kommunicera den, möjliggöra handling, generera snabba vinster, konsolidera framsteg, förankra förändring i kulturen) är nu så brett antagna att de känns uppenbara. Men Kotters verkliga bidrag är att förklara varför varje steg spelar roll och vad som går fel när man hoppar över ett.

Boken är rik på exempel från verkliga företag. Kotter skönmålar inte svårigheten i att leda förändring, och han erbjuder inga mirakelkurer. Istället ger han en tydlig, sekventiell färdplan och diagnostiska verktyg för att förstå var din egen förändringsinsats har kört fast.

Vad du kan förvänta dig

En koncis bok på 208 sidor skriven i klar, professionell prosa. Kotter skriver för ledare och chefer, men idéerna är universella. Strukturen följer de åtta stegen sekventiellt, vilket gör den lätt att använda både som första läsning och som referens att återvända till.