The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail

Clayton M. Christensen

Sidor

286

År

1997

Svårighetsgrad

Medel

Teman

disruptiv innovation, teknikstrategi, konkurrensdynamik, företagsmisslyckanden, marknadsskapande

Boken som introducerade disruptionsteori för världen. Christensen visar, genom noggrann forskning tvärs över industrier från hårddiskar till stål till grävmaskiner, att stora företag misslyckas inte för att de gör misstag utan för att de följer bästa praxis. De lyssnar på sina bästa kunder, investerar i produkter med högre marginaler och ignorerar de nya aktörerna längst ner på marknaden. Dessa nykomlingar förbättras sedan tills de helt ersätter de etablerade aktörerna.

Varför börja här

Detta är boken som skapade Christensens rykte och förändrade affärsstrategins vokabulär. Teorin om disruptiv innovation är en av de sällsynta idéer som, när du väl förstår den, syns överallt: inom teknik, utbildning, sjukvård, i din egen bransch. Steve Jobs kallade den den enda affärsbok som verkligen påverkat honom.

Det som gör den väsentlig är kvaliteten på forskningen. Christensen erbjuder inte anekdoter eller motiverande berättelser. Han bygger en rigorös teori från detaljerade fallstudier, och testar den sedan tvärs över flera branscher. Resultatet är ett ramverk du faktiskt kan använda.

Vad du kan förvänta dig

En forskningsdriven bok som läser som en serie detektivhistorier om företagsmisslyckanden. Fallstudierna från hårddiskindustrin är överraskande gripande. Akademisk i rigor men tillgänglig i prosa. En bok som förändrar hur du tänker om konkurrens och strategi.

Läs vidare

Liknande författare